內蒙古呼和浩特市財政局多舉措 深化PPP項目管理

一、強化PPP項目績效管理。督促項目實施機構、項目SPV公司對已完工項目盡快組織開展竣工驗收、竣工審計和項目績效管理評價工作，進一步明確項目實施機構、相關行業主管部門、項目公司等在PPP項目運營期績效評價工作中的不同職責，加強各責任主體之間的協同配合，依據項目合同約定和績效評價結果，及時按效付費。市財政局督促呼和浩特市機鐵辦通過公開招標的形式，選取了上海濟邦投資咨詢有限公司作為呼和浩特市地鐵1、2號線一期工程PPP項目績效管理咨詢服務機構，為地鐵項目提供合同修約談判、績效管理與履約監管體系建設、合作期內績效監控及評價與應用、以及其他咨詢服務。目前，地鐵1、2號線的績效管理辦法已制定完畢，相關修約談判已經啟動。

　　二、加強財政支出責任監管。設置專人專崗切實維護好PPP綜合信息平臺，保證對呼和浩特市PPP項目的財政支出占比進行動態監測，嚴守10%紅線。并結合預算管理要求，加強PPP項目財政預算申請及PPP項目合同績效目標和指標體系審核，防范化解重大財政風險。

　　三、加強業務學習、提高思想認識。組織PPP項目業務培訓，督促各項目機構提高PPP領域政務誠信建設，提高合作過程中的契約精神，切實提高政府責任意識和對依法簽訂的各類合同的履約能力，力爭為社會資本參與公共服務領域項目提供更好的政務環境。